电力工程是一种能够加快国家经济发展和提高人民生活水平的基础工程，具有重大的意义。本文通过对价格实惠的电力设计院管理创新的重要性和电力设计管理进行深入的分析和研究，提出了不断增强电力设计管理创新性的方法和措施，以实现电力设计院的长久发展。

第一、完善管理制度，提高设计水平

如果电力设计管理不规范，会造成电力设计质量下降，并且严重影响电力设计院的发展。所以，我们必须要根据市场环境情况来完善设计部门的结构，明确各部门具体职责，建立的管理制度和流程要与市场发展相适应，使电力设计院管理向网络化和现代化发展。

第二、加强设计人员培训，提高创新意识

电力设计的质量与设计人员的技术水平直接相关。电力设计院进行培训有利于实现员工的个人价值，这样不仅能提高电力设计院员工的专业水平和技术水平，更能促进设计人员的相互交流，增强创新的积极性，最后达到提高员工的综合素质的效果。

第三、加强绩效考核，建立公正的激励与约束机制。

企业应当在内部建立一套公正的激励和约束体制，这样才能够提高电力设计院人员的积极性，促进员工的平等竞争，进而促进电力工程设计水平的提高和整个电力企业的发展。所以我们应该加强绩效考核，使其更有效、更明确，同时建立一套完整、公正的激励和约束机制：根据企业的具体实际情况，设定出更加科学、完善的考核内容。

电力事业对社会发展和经济建设有着极为重要的作用，它标志着一个国家的电气化程度和现代化程度。所以我们完善价格合理的电力设计院的管理制度，为其创新发展提供一个良好的组织基础。然后，在此基础上不断提高电力工程的设量，探索电力设计院管理的新方式和新方法。